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3D优势积分制管理实务课:K12教育培训机构前篇(

作者:开心麻将 发布时间:2020-07-10 10:01 浏览次数:

  举报视频:3D优势积分制管理实务课:K12教育培训机构前篇(3)—竞争焦点分布图

  3D优势积分制管理(17):三大驱动力机理之一积分力:树立标准、实现标准、提升标准

  3D优势积分制管理(14):积分制的真正作用是什么?—形成“目标共同体、利益共同体、行动共同体”!

  全积分管理系统(1):特点1—适应性广:支持从行为管理到绩效管理的各种积分制管理

  3D优势积分制管理实务课:K12教育培训机构前篇(3)—竞争焦点分布图

  3D优势积分制管理实务课:K12教育培训机构前篇(2):发展阶段路线D优势积分制管理实务课:K12教育培训机构前篇(1)四层面竞争阶梯

  3D积分制管理产品篇1:全积分管理系统让组织“动”起来——走动式现场管理工具

  3D优势积分制管理实务课(1-2):K12教育培训机构组织变革实例—为变革做好准备!

  3D优势积分制管理(13):积分制管理被错用了——管理中的悖论和管理逻辑的偏差!

  3D优势积分制管理实务课(1):K12教育培训行业引入积分制变革组织的实操方法1

  3D优势积分制管理(11):3D核心绩效链客户价值优势、运营优势、组织优势三大要素环节的协同管理

  3D优势积分制管理(10):积分赋值能力——赋值的关键就是赋予方向、给予导航

  3D优势积分制管理(9):滥用的校正——针对绩效链进行管理的3D优势积分法

  3D优势积分制管理(8):障碍我们取得更大收获的是什么?——“滥用”的背后是底层管理逻辑有Bug!

  3D优势积分制管理(6):如何从3D管理格局出发形成自己的管理格局—工匠精神要用在思维的持续打磨上!

  3D优势积分制管理(5):3D积分法的管理格局是为了打造彪悍的执行系统、实现组织高绩效!

  3D优势积分制管理(4):3D积分法强调扩大与优化管理格局,聚焦细节要以全局视野整体格局为前提!

  3D优势积分制管理(2):从实践中来的3D积分法,聚焦组织整体绩效管理,消减组织罗生门现象!

  3D优势积分制管理实务课:K12教育培训机构前篇(3)—竞争焦点分布图


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